我爱我家谢勇将进行传统事务数字化转型和新事务形式并行开展

12月30日，在“瞰云海，绽神州”我爱我家集团第九届金鹰峰会上，我爱我家控股集团董事长兼总裁谢勇回忆2019年数字爱家革新，将持续构筑有质量增加柱石。

谢勇表明，2020年，我爱我家将进入传统事务数字化转型和新事务形式并行开展的时期，“新时期，集团将不断推动科技、运营、安排、人才等方面深化运营，坚持有质量增加，做年代的长距离跑者”。

（我爱我家控股集团董事长兼总裁谢勇宣布主题讲演）

我爱我家副总裁兼北京公司总经理高晓辉现场宣布致辞表明，金鹰是我爱我家生意人的至高荣誉，咱们将坚持不懈的传承金鹰精力，推行金鹰文明。从2007年金鹰沙龙建立，到首届金鹰峰会成功举行，我爱我家为金鹰打造生意人范畴至高舞台，颁布专业认证、供给国际交流机会、举行专业培训等专属礼遇，建立金鹰文明模范，激起生意人的向上精力。

（我爱我家副总裁兼北京公司总经理高晓辉现场宣布欢迎致辞）

在曩昔的2019年，我爱我家一手在内部建立起云上爱家和数据爱家两个根底支撑，另一手拉起了房客源、职工与工业生态三条数字化转型条线，研制VR和人工智能、建立云核算和大数据，在数字化转型之路上走出了一条归于自己的路。

一方面，我爱我家先是在微软Azure上完成了中心结构规划规划作业，将部分系统从IDC机房迁移到微软Azure云上，将海量图片库和其他几个系统从IDC机房迁移到微软Azure云上；另一方面，则牵手与亚马逊，在AWS云进步行了海外官网的布置，并已在试点城市公司布局了新房中心系统。

建立起云架构的一起，我爱我家的第二个战略方向是「数据爱家」，期望凭借人工智能、大数据、VR、5G、云核算、物联网，数字孪生等先进的技能支撑，依托大数据使用渠道和使用市场主体，构建数据同享、数据敞开、数据开发、数据安全和数据引证环境的“数据资源生态系统”。

无论是传统事务数字化转型，仍是新事务形式立异，能够必定的是，我爱我家正站在传统生意职业的中心，尝试用数字化转型的基因来改造本身。