谷歌失控的领导者拉里·佩奇

　　原标题 面壁者拉里·佩奇

　　来历 中欧商业谈论

　　作者 汪宗白

　　这两年，硅谷钢铁侠埃隆·马斯克在交际媒体上口无遮拦，这为他的公司引来了漫山遍野的负面新闻，但是，他的老友、谷歌联合创始人拉里·佩奇却由于看不到人相同被媒体炮轰多时。他现已在公共视界中消失太久了。

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　　“失控”的领导者

　　职工、股东、媒体以及政府官员们心中有同一个问号：“佩奇去哪儿了？”这个疑问背面是拉里·佩奇与社会的张力。对他们而言，这意味着一家市值近万亿美元的公司实践操控人进入了一种“失控”状况。

　　自 2013 年之后，患有喉疾以至于声量变小的佩奇就再也没有出现在产品发布会现场或者是公司财报电话会议上，而且自 2015 年之后，他就再也没有承受过新闻采访，除了几年前在TED上进行过一次讲演。

　　质疑在上一年美国参议院听证会上达到了极点。用户信息在Facebook上被泄密，交际东西Google＋也被发现存在缝隙使得用户信息被窃，因而，谷歌爽性提早封闭了用户量一向不抱负的Google＋。

　　不仅如此，因俄罗斯涉嫌操作 Google 旗下渠道 YouTube 干涉 2016 年美国总统大选，立法者也正在寻觅相关的管控方法。关于一家深深嵌入民众日子的公司，不断有参议员提出分拆谷歌的提案。但是，面临汹汹舆情，在听证会上，推特创始人杰克·多尔西和Facebook首席运营官桑德伯格身边为拉里·佩奇预留的黑色皮椅，却空空如也。

　　谷歌新CEO桑达尔·皮查伊也没有代表他到会，这反映了谷歌或者说佩奇的一种情绪。正如谷歌前CEO埃里克·施密特早年所言，谷歌不作恶信条中的“不作恶”详细指什么，两位创始人说什么便是什么。

　　2014年11月，佩奇承受《金融时报》采访时就表明，公司现已完结了“不作恶”和“让国际更夸姣”的任务宣言，尽管没有清晰下一步的开展主旨，但谷歌现在依然专心于1998年兴办时拟定的忘我准则。不过，早在2013年谷歌I/O开发者大会上，佩奇就曾说：“立异与法令法规之间存在抵触。法令往往难以很快习惯技能革新，而科技产业不该被几十年前互联网没有起飞时拟定的法令监管。”

　　不少媒体均指出拉里·佩奇现在长年在加勒比海中的一座小岛上，面朝大海，考虑“未来”。尽管佩奇为谷歌建立了一家母公司Alphabet，并担任CEO，将谷歌CEO一职交给了担任过几个要害产品的桑达尔·皮查伊，但谷歌为Alphabet贡献了99%收入，对一切人而言，佩奇仍旧是它的实践操控人。尽管谷歌另一创始人谢尔盖·布林作为Alphabet总裁相同深居简出，但众所周知，拉里·佩奇才是谷歌的魂灵，所以他的“失踪”以及Alphabet旗下带有科幻颜色的各种出资，引发了利益相关者们的焦虑。

Alphabet企业地图

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　　最重要的事

　　在佩奇将自己“关”进大海之前那些年，他常常与某段时刻最受他宠爱的项目团队住在一起，比方用个人资金出资的飞翔汽车公司Zee.Aero。他曾说：“假如你在测验改动国际，那么你正在做实在重要的作业。相信你每天都会在振奋中起床。”

　　Zee.Aero总部坐落于一栋占地2800平方米的双层大楼里。佩奇将归于Zee.Aero团队的空间限定在一楼，二楼则完全是他的私家空间，卧室、卫生间、岩画、跑步机、攀岩墙，还有马斯克送的礼物——SpaceX公司的榜首枚火箭发动机。他被职工们称号为“GUS”，即“楼上的”。

　　现在早上起来的佩奇看到的则是苍莽的大海，像一个妄图破壁的面壁者。假如说社会需求扎克伯格、佩奇等人面壁思过的话，这个墙是“人墙”，是由长久以来的社会道德所构建的规矩之墙，佩奇更想面临的是看不见的科技之墙，考虑出资哪些产品能够改动国际和谋福全人类。所以他会说：“与其把钱捐给慈悲安排，不如交给马斯克这样的创业家。”这个志在谋福人类的创业家并不喜爱陷在联系里，人类对他来说是微观的，并不详细。

　　这一点在佩奇创业之初已现端倪，2001年7月的一天，佩奇决议辞退谷歌一切的项目司理。此前公司CEO佩奇与工程师之间没有任何办理层级，跟着公司的开展，CEO与工程师之间新增了一层办理者，他们能够见到佩奇和其他高管，然后给工程师指令和截止日期。

　　这让佩奇十分厌烦，他以为只需延聘最优异的工程师就行了，监督层级既无必要，也会构成阻止。他方案扫描国际上一切图书并使其在互联网上能够查找到，但简直没有人从事这个项目。佩奇将其归罪于项目司理引导工程师违背对他个人十分重要的项目。

　　其时谷歌的人力资源主管史塔茜·苏利文以为佩奇“疯了”，行将到差CEO的施密特和佩奇的办理教练比尔·坎贝尔都支撑苏利文。坎贝尔乃至将工程师逐个叫到佩奇的作业室，让他们各抒己见。他们都表明，确实需求司理，这能够完毕他们的不合，并为团队指明方向。但是，佩奇仍旧当众宣布一切项目司理被辞退了，一个月后，施密特成为谷歌CEO对两位创始人进行成人监护，完毕了这场紊乱。

　　谷歌首席执行官埃里克·施密特（左）、联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)（中）和谢尔盖·布林(Sergey Brin)。图/视觉我国

　　商朝贤相伊尹放逐年青的商王太甲，直到多年后当太甲由衷认识到曩昔的种种过错，才将他迎回。这是乔布斯创业初期被董事会驱赶的古代版别，这是十分正确的。施密特对佩奇和布林进行成人监护，则似另一故事“周公辅成王”，周公以“王”的名义执政。

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　　有序仍是无序

　　尽管有施密特，谷歌那些被人所称道的各种时尚和人道的办理方法，是“反办理”的，它们是佩奇沉迷失控的出现。职工能够作业之余打台球，能够把宠物带到公司来，能够自在装修归于自己的那一角。他们在楼下的车库里玩旱冰球，或在作业室里竞赛遥控飞机。滑板车停放在园区内遍地，供人在大楼之间骑行。职工能够穿溜冰鞋来上班，那些年，佩奇和布林也经常如此。“这儿很像是托儿所。”曾有谷歌职工的家族表明。

谷歌坐落苏黎世的作业区

　　谷歌许多立异来自 Google Top100开端的设想，佩奇称：“假如你在公司作业，你能够使用20％的作业时刻来做你以为最应该去做的事。”尽管谷歌竭尽方法坚持有序和无序的平衡，以促进自下而上的立异，但是，谷歌那些改动人们日子的战略性行为，往往都是佩奇自上而下的决断。这才是最大的“失控”，而谷歌能够成为今日的巨无霸公司，与此也不无联系。

　　关于今日的咱们来说，“走失”现已是一件很悠远的作业了。十几年前，佩奇和布林预见到未来人们寻觅地理位置的方法，并投入了难以计数的人才、精力和资金资源，乃至发射了卫星，推动着整个移动地图服务的工作开展。今日，谷歌地图现已是一款具有超越10亿月活用户的产品了。让佩奇执着的无人驾驶本年也进入了乱斗形式，各大互联网公司和传统车企纷繁杀入，合纵连横，对用户而言，无人驾驶现已是看得见的未来了。

　　每次读到终身窘迫、回绝拿专利换钱的巨大发明家尼古拉·特斯拉之死时，少年佩奇泪如泉涌，在南非的少年马斯克相同如此。在未来科技投入上，佩奇和马斯克也相同张狂。阿尔法狗和法尔法零在围棋上的打破让Alphabet的人工智能项目偶露峥嵘，佩奇自己出资了三家致力于从事自动驾驶飞翔设备的公司，他还出资过经过氧气和氦气涡旋快速向前推动骑行者的Heliox项目，试点光纤通信制作高速互联网根底设施的实验性项目，以及经过纳米科技铲除癌细胞的项目，热气球传送Wi-Fi信号的Loon项目等等，他对各种机器人也十分痴迷。

　　2014年，佩奇打败了苹果CEO蒂姆·库克，成为美国《财富》杂志评选的“年度商业人物”。其评语是：“在将近4年的任期内，佩奇向国际证明，他是全球最有胆略的CEO。他倡议的‘登月’项目现在现已构成规则。其间的任何一项都能够改动数十亿人的日子，并协助谷歌持续稳坐科技之巅。”几年后，跟着一些科幻项目的停滞，佩奇开端越来越多地面临出资人们的责备。充溢好奇心的佩奇与油滑的商业国际一直存在一种“严重”的联系。

《财富》称拉里·佩奇是国际榜首野心CEO

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　　以“忘我准则”为商业形式

　　庄子曾用“腐鼠”来比方一些人间的利益，与佩奇的爱好比较，许多公司更像是在搜集腐鼠。微信小程序发起“用完即走”，而在二十年前，创业一开端，佩奇就认识到，对谷歌来说，使用者越快脱离它的页面，它就越成功。谷歌页面历来就不是网际网络的进口，而是出口，它的功用是引导使用者脱离当时的窘境，前往实在的信息地点。佩奇以为，越能协助使用者脱离的当地，就会让人更想回去，就像每人都要刷牙相同。当门户网还在为“设为主页”费尽心思时，谷歌现已抵达国际的每个神经末梢了。

　　不仅如此，佩奇还说过：“完美的查找引擎能够精确地了解你的妄图，然后给你实在所需的信息。”因而谷歌一方面从未中止过研讨每一个人的需求，另一方面，尽量在免费和开源。佩奇所说的“忘我准则”自身就成了谷歌商业形式中最重要的一环。这也不难理解，为什么谷歌要和甲骨文便是否该为Java编程言语付出几十亿美元版权费打了近十年的官司，至今尚无成果。在佩奇眼里，这应该是开源的，甲骨文怎样能够向谷歌收费呢。

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　　不承受一些盛行的所谓“才智”

　　和那些停学创业的硅谷神童们不同，佩奇在斯坦福大学拿到了博士学位，现在佩奇出资的一些科幻场景，在他念书的时分现已在揣摩技能上完结的或许性了。他需求专心一个方向以完结论文，才在特里·威诺格拉德的指导下创立了 Google的前身PageRank 算法。这又缘起于佩奇做过的把整个互联网下载下来的怪梦。

　　行踪不定的佩奇偶然也会出现在一些由科学家安排的小型沙龙上，他有时会向他人供给商业化的主张，有时会蹲在一旁，就某个技能与人聊上好久。没有人认识到他是谷歌的创始人，硅谷之外的人认不出他，硅谷的人对他视而不见。

　　佩奇在为施密特等人编撰的《谷歌怎么运作》一书所写的序文中曾说道：“当我还小、榜首次开端考虑自己的未来时，我决议将来要么当一个教授，要么开一家公司。由于我觉得不管哪个挑选都会给我极大的自主权——从基本准则与实在国际动身去考虑的自在，而不是承受一些盛行的所谓‘才智’。”

　　2011 年，施密特将谷歌CEO 职位还给佩奇之时，佩奇将这一应战视为某个工程难题去处理。他每周作业 80 个小时，扫荡了很多的领导力书本，研讨那些办理学偶像的做法，例如沃伦·巴菲特。不过，他的思想方法更适合用于研制，研讨公司损益盈亏对他来说仅仅“忍耐”。据Google 离任的一位高管回想，在公司会议场合，每逢论题评论中心从核心技能转向企业办理问题时，会发现佩奇的眼神会变得有些板滞。

　　佩奇坐岛观海的场景也似一则隐喻。古代地中海区域山多地少，地无余粮，无法供养工作军人去占据其他城邦，所以很难构建东方大一统的农业帝国，就连后来的古罗马也是建立在当地自治之上的。比方古希腊人的生计依托跨海交易，并以契约为根底，经商和构建城邦国家，不太依托武力罗致财富。面朝茫茫大海，这是西方科技立异的心思源头，东方的古代统治者则是面朝芸芸众生，前者求变，勇于冒险；后者求稳，寻求收益率。

　　乔布斯逝世前不久，曾约刚从施密特手上接过大印的佩奇见上一面。商业老司机乔布斯劝佩奇不要贪多，要专心一两个项目，深耕细作，佩奇却表明不以为然。一起，在被媒体问到苹果视安卓为大敌时，佩奇表明，乔布斯眼光从不在竞争对手上，苹果这样说仅仅想在内部制作紧迫感罢了。

　　在谈到受做过的梦指引时，佩奇曾有一个和马斯克“榜首性原理”相似的说法：“咱们测验着将考虑的自主权应用到咱们在谷歌所做的一切事上，它是咱们巨大成功以及一些巨大失利的背面推动力。事实上，从基本准则动身，是谷歌得以向前的原因……跟着时刻推移，我惊讶地认识到，要让整个团队都坚持超级大志是十分十分困难的。大多数人承受的教育并非‘登月式’考虑。他们倾向于以为作业是不或许的，而不是去根据实在国际去考虑并核算什么是真的有或许的……所以假如曩昔指引着咱们的未来，那么今日的巨额赌注在未来若干年里也不会显得太张狂。”

　　他的父亲卡尔·V.佩奇是密歇根州立大学的核算机科学教授，于1996年逝世，两年后谷歌建立。“我爸对科技很感爱好。”佩奇在2013年的谷歌I/O大会上说，那是他最终一次在这个大会中上台说话。“他带着一家人，远程开车去参与一个机器人会议。咱们到了那里，发现未成年人不能进场，他力排众议，才让年幼的儿子顺畅进入会场，由于他觉得这很重要。那个孩子便是我。”

　　【参考文献】

　　1.《谷歌是神吗？》，来历《办理学家》；

　　2.《拉里·佩奇的偏执怎么成果谷歌的商业帝国？》，来历《腾讯科技》；

　　3.《拉里·佩奇去哪了？》，来历《彭博网》；

　　4.《看拉里·佩奇怎么缔造谷歌》，来历《我国经济信息》；

　　5.《佩奇，你不配担任谷歌母公司CEO》，来历《商业周刊》。